「香港獨立媒體」的生存秘訣

葉蔭聰

網站內容的真假求證的一個機制，就是交給網民批評與改正。

本文根據2014 年9 月由國際記者聯會舉辦的「新媒體的挑戰」研討會中的演講錄音筆錄而成。

全文提要：

I. 網媒的生命力由來
II. 公民團體的運作模式
III. DIY 精神很重要
IV. 現場討論

打不死的生存秘訣

我主要回應兩個問題。第一，「香港獨立媒體網」生存的秘訣是甚麼？我們網站從2004 年成立至今，已經第十年。八週年時，我們辦公室遭遇過暴力毀壞事件，所以我們就把週年慶祝活動的口號改為「打唔死、揼唔爛」。兩年前我們就在思考這個問題，為甚麼我們打不死？現在我也不敢說有一個完
整的答案，但是跟其他已經消逝的媒體相比，我們可能有一些特質。
首先，我們有DIY（Do It Yourself，即自己動手）的精神，我認為這個很重要。二十多年前我於中文大學新聞系畢業，在班上我的成績應該是最差的一個，不過可能我比較有DIY 精神，我有很多優秀的同學都去了新聞媒體工作，我沒辦法跟他們競爭，於是就自己創辦了一個媒體。
網站剛創立時成本很低，只有一些人力投入，金錢投入很少，我們當時用的是blogger.com 的一個免費域名服務。

沒有首領的公民團體

第二，跟其他人不同，我們用了一個公民團體的形式去做。現今我們看到的香港大部份網絡媒體，都是用商業媒體模式運作。公民媒體的不同在於它是一個公民組織。在我們的架構，上面有一個公民組織，叫獨立媒體（香港），下面是「香港獨立媒體網」，是一間公司。兩個架構內都沒有總編輯，沒有行政總裁（CEO），所有人都是平等參與的。所以如果有天有人給我政治壓力，即使我被幹掉，網站依然可以正有人，因為我們的網站是開放給所有人上傳內容的。所以，想給我們壓力的人找不到老闆，找不到行政總裁。這是我們能生存下去的一個重要原因。經過「主場新聞」事件之後，我們覺得即使把加在「主場新聞」身上的政治壓力加在我們身上，後果未必一樣。

我們今天不是幾年前那麼簡單的一個網站，但是我們營運的方式並不商業化，我們手頭有多少資源就做多少事，不需要去拉廣告，主要是依靠捐款維持。因為我們是公民組織，當然大家會問為甚麼我們要參與製作網站的內容？而且我們是生產內容，而不是傳遞內容。原因就是，每一個做我們媒體的人，都很關心和在意他在做的內容，他對這個事件有自己的立場。只要你對某些政治議題感興趣，你就會做下去。
的確我們看到過去在某些重大爭議的時候，來參與的人和來看的人都有增加。雖然我們做了差不多十年，我們的網站瀏覽人數相對來說還是很少的。2008 年時，每個月大約有十萬訪客來看我們的網站；到了2014 年的時候，這個數字增長到四十萬；每天大概有二至三萬人來看，其中有些人是重複來的，加起來每個月大概四十萬人。這個瀏覽數的增長，我覺得是和香港社會的政治化有關。你們看到某些事件發生時，例如2006 及2007 年的保衛天星、皇后碼頭，後來的反高鐵運動，瀏覽人數都會出現波峰。這個跟我們的資源沒有關係，而是跟社會事件有關。

需要DIY 精神

我想講的第二件事是，香港的新媒體發展到今天，當中最大的問題是甚麼？我覺得是缺乏DIY 的精神。具體來說，今天香港是一個每個人都在發聲的時代，但是沒有太多人喜歡做媒體。發聲與做媒體其實是兩回事。發聲是你有個想法，想要告訴別人，這是發聲的邏輯。我們做媒體的有受眾，到底要和受眾形成怎樣的關係？這是做媒體的邏輯。我所說的DIY 意思是，用自己有限的能力去跟某些人進行溝通和傳播。舉例來說，我是新聞傳播系畢業的，這個行業比我做得好的人非常多。但是，在香港，通常一些做得最好的新聞從業者被開除、被踢走後，會變成名嘴，變成有名的專欄作家，卻很少人出來做自己的媒體。分別就在這裏。